Operationele activiteiten, zoals productie en verkoop, vinden zo veel mogelijk lokaal plaats om optimaal bij de behoeften van klanten in de betreffende regio aan te sluiten.
De activiteiten die op groepsniveau zijn georganiseerd, zijn met de clusters verbonden via een matrixorganisatie. Hieronder vallen HR (personeelsbeleid), Nutritie en Innovatie, Marketing, Communicatie, Financiën, Mergers & Acquisitions (fusies & overnames), IT, Investor Relations (contact met beleggers), Duurzaamheid, de Juridische afdeling en Supply Chain (Inkoop). Deze activiteiten staan ten dienste van de hele ForFarmers Groep en worden aangestuurd door de Directeur Strategie & Organisatie, de Financieel Directeur (CFO) en de Directeur Supply Chain.
Deze activiteiten worden zoveel mogelijk centraal uitgevoerd in lijn met de ‘One ForFarmers’-aanpak. Met deze aanpak beoogt ForFarmers een verdere professionalisering van de organisatie, waarin we in alle landen op een eenduidige manier werken en optimaal gebruikmaken van de schaalvoordelen die een organisatie van onze omvang biedt.